公司自成立以来，始终坚持“以人才为本、诚信立业”的经营原则，荟萃业界精英，吸收新理念、创新新产品、研发新技术、严把质量关，全方位的跟踪服务，坚持高标准严要求，使公司在激烈的市场竞争中始终保持竞争力，实现企业快速、稳定地发展。公司实施“家庭农场+蔬菜种植合作社...
2022年7月11日上午7点50分，益阳克明年中总结誓师动员大会在公司四楼会议室顺利召开。全体员工齐聚一堂，共绘公司发展蓝图。人力资源部经理陈存主持会议。
01 开篇
此次大会，既是一次回顾过去的总结大会，又是一次展望未来、团结奋进的动员大会。公司董事长陈克忠先生，总经理段金明先生及各中心总监，分别就2022年发展战略，下半年经营目标及各项具体工作作了明确规划。
02 工作报告
总经理段金明作工作报告
段总详细分析了2022年公司上半年各项指标的完成情况，就2022年下半年工作问题点提出相应改进方案。段总表示要冷静看待当前的经营形势，认真分析公司所处的环境；让企业生存下来，必须及时做出战略调整，充分明确企业的发展方向。按照董事长的要求，未来一定是做规范的公司、做高效的公司、做高收益的公司、做员工满意的公司。
03 各中心发言
营销中心总监-付天宇
付总对市场形势及下半年应对方案作了详细阐述：由于疫情常态化，失业率大幅度提升，实体企业效益不佳，市场疲软，加之今年315对酸菜行业的冲击，公司主营业务生产停滞不前，但对比同行企业，公司依然是幸运的，客户没有流失，能正常生产。付总表示下半年营销中心全体人员会全力以赴，做好公司排头兵、火车头。
生产中心总监-任君
任总就生产中心上半年的工作完成情况作了详细汇报，围绕产品供应、产能、仓储、物流、团队建设、品质客诉等方面提出了解决方法和建议。公司下半年经营目标，生产中心一定全力配合营销中心，做好年产能规划设计，全力配合公司的业务恢复，围绕“开源节流、降本增效”，向内要效益，确保公司下半年收支平衡。
行政中心总监-李建安
李总从后勤保障、项目建设、企业文化、财务管控等方面阐述了行政中心办事战略。作为造精神粮食的系统，需为公司其他职能部门及全体员工办实事、办好事，全心全意做好服务工作。同时强调管理队伍要练好内功、传播正能量和好声音，营造风清气正的好氛围，助力企业发展。
04 董事长讲话
董事长-陈克忠
公司董事长陈克忠从经济形势、市场环境、公司运营三个方面作了分析和总结，并对下半年工作作了部署和安排。公司过去十年上缴税收3000万元，发放员工工资福利2亿元，对国家和社会做出了巨大贡献，让南县人民离土不离乡，有工作且有稳定收入。接下来公司将加快市场开拓；加强生产管理、安全管理、采购管理。保证多出精品、少出次品，减少客诉、提高品质，降低管理成本等。号召全体员工坚定信念，以团结、进取、务实、高效的作风，战胜困难，打开公司新局面。
05 结尾
群之所为，事无不成，众之所举，业无不胜。本次动员大会在全体员工斗志昂扬的喝彩声中圆满结束。明确的目标、响亮的口号不仅体现了公司超强的凝聚力，也流露出了公司扭亏为盈，开创辉煌局面的决心！
