公司自成立以来，始终坚持“以人才为本、诚信立业”的经营原则，荟萃业界精英，吸收新理念、创新新产品、研发新技术、严把质量关，全方位的跟踪服务，坚持高标准严要求，使公司在激烈的市场竞争中始终保持竞争力，实现企业快速、稳定地发展。公司实施“家庭农场+蔬菜种植合作社...
1 前 言
为了加强公司人才管理工作，全面、客观地评估关键管理岗位的能力现状及差距，从而有针对性的制定培养计划和发展建议，公司举办的领导力发展项目关键管理岗位述能会，于2024年11月7日上午正式拉开帷幕。南县泽水居农业有限公司总经理袁泽春、克明味道公司董事长陈克忠受邀出席了会议，公司基层及以上管理人员亦参与了此次述能会的旁听学习。
2 述能会现场
述能流程涵盖个人陈述、评委提问及综合评估三个环节。其中个人陈述主要包括自我介绍、个人绩效、专业能力、通用领导力、未来工作规划等内容，汇报时要求详细阐述具体的行为事件。在评委提问环节，不仅有主评委发问，还有平行关联部门提问，不仅考察述能者的临场应变能力，还有逻辑思维能力和知识积累，是整个述能会的核心高潮部分。
3 董事长陈克忠作总结讲话
董事长陈克忠通过述能会，强调公司必须深刻认识到人才盘点工作的重要性。要求公司负责人把人才队伍建设放在最重要的位置，并不惜一切代价将其作为一项长期性工作来抓。最后希望管理层不断提升自身思想与品德修养，增强适应社会发展的能力，自觉抵御外部诱惑；树立爱岗敬业精神，把工作当成事业来做；与同事建立良好的合作关系；客观审视自身的学习能力、领导能力、适应能力以及存在的不足，为社会与企业的共同发展创造价值，为家人创造更优渥的生活条件！
